Kouami Donkée GBOLOHA

Professionnel doté de plus de dix années d'expérience dans la gestion des opérations, la passation des marchés, l'audit interne et externe, ainsi que le pilotage de projets complexes dans les secteurs pétrolier, portuaire et réglementaire, mon expertise couvre également le contrôle des acquisitions, le suivi contractuel et la conformité aux procédures nationales et internationales, en lien avec les normes ISO (9001, 17020, 14001, 45001) et les directives communautaires en matière de commande publique.

Titulaire d'un Bac+5 en Logistique et Gestion de la Chaîne d'Approvisionnement, j'ai développé une solide compétence en stratégie d'acquisition, renforcement des capacités, élaboration de politiques d'achat et coordination des processus d'approvisionnement. Rigoureux, organisé et doté d'une intégrité reconnue, j'ai mobilisé des équipes pluridisciplinaires et conduis des processus complexes avec efficacité.

Ma maîtrise des outils bureautiques et des systèmes ERP, conjuguée à une culture de la performance et de la conformité, me permet de contribuer activement à l'optimisation et à la transparence des dispositifs d'achat au sein d'organisations publiques ou institutionnelles.

• Excellente capacité d’analyse et de synthèse pour une compréhension rapide et pertinente des enjeux.
• Sens aigu de l’organisation allié à une grande rigueur dans l’exécution des tâches.
• Forte intégrité morale, garantissant fiabilité et éthique dans toutes les responsabilités confiées.
• Approche méthodique et discrétion assurée dans le traitement des informations sensibles.
• Esprit d’ouverture favorisant la collaboration et le dialogue constructif.
• Écoute active permettant de cerner avec précision les besoins et de proposer des solutions pertinentes.
• Capacité à fédérer, animer et mobiliser efficacement les équipes autour d’objectifs communs.

Projets industriels:

• Projets Contruction de deux Bâtiments (Exploitation (R+1 600m2 & Laboratoire RDC 700 m2)
• Projet JET A-1 – Aviation Fuel Quality Assurance (Études techniques, installation de jauges automatiques, formation des utilisateurs et maintenance du système)
• Projet construction pipeline de distribution et de connexion avec CONTOUR GLOBAL, CENTRALE CEET ET CEB Gasoil 50 ppm / Gasoil CEET / Fuel Oil 180 – Optimisation et conformité
• Projet de Construction et Réhabilitation d’Infrastructures Pétrolières servant au Business Continuity Plan

Ma contribution sur ces projets:

• Conduite opérationnelle de projets industriels, incluant la planification, la mobilisation des ressources et l’animation des réunions techniques.
• Suivi global du cycle de vie des projets (études, consultation, exécution, réception), avec une attention particulière portée aux objectifs Qualité – Coût – Délai (QCD).
• Recrutement et suivi des sous-traitants
• Coordination de projets de modernisation d’unités industrielles pétrolières, de la phase de faisabilité jusqu’à la livraison opérationnelle.
• Supervision de la construction d’infrastructures techniques, notamment d’ouvrages liés au stockage et au transport des hydrocarbures.
• Suivi de l’installation de systèmes de sécurité et de contrôle qualité sur des sites industriels classés, avec prise en compte des exigences HSE et techniques.
• Élaboration de plans d’exécution et de plans méthodes pour les ouvrages complexes, en intégrant les contraintes de terrain et les exigences réglementaires.
• Élaboration de plannings gros œuvre en fine maille, assurant la coordination des corps d’état et la maîtrise des délais critiques.
• Suivi quotidien des travaux sur site, incluant le contrôle d’avancement, la gestion des imprévus et la validation technique des étapes clés.
• Appui à la direction dans la priorisation et le phasage stratégique des projets techniques à fort enjeu.
• Digitalisation des processus projets, via des outils de suivi intégrés (planning, budget, reporting, tableaux de bord interactifs).
• Mise en place et suivi des KPI pour évaluer la performance projet et piloter l’amélioration continue.
• Gestion des aléas techniques, avec identification proactive des risques, définition de mesures correctives et coordination de leur mise en œuvre.
• Vérification du respect des standards techniques, des normes QHSE, ISO et des prescriptions sectorielles en vigueur.
• Coordination interservices et gestion des prestataires, pour garantir la fluidité des opérations sur le terrain.
• Organisation des revues de projet et reporting régulier à la direction, assurant une visibilité sur l’avancement et les points de vigilance.
• Gestion rigoureuse des non-conformités et pilotage de l’amélioration continue des processus internes.
• Organisation et archivage des données projets, en conformité avec les exigences qualité et les procédures internes.

Autres Projets:

Projet Documentation Qualité

• Rédaction, révision et mise à jour des procédures opérationnelles et instructions de travail
• Contribution à l’harmonisation documentaire et à l’amélioration continue

Projets d’Acquisition d’Équipements ATEX & Marines

• Définition des besoins techniques, élaboration des spécifications et des cahiers des charges
• Sourcing, évaluation des fournisseurs, passation de commandes et suivi de l’approvisionnement
• Équipements concernés : ordinateurs, téléphones ATEX, gilets de sauvetage, matériels météo, pièces radar, consommables, etc.

Projet de Mise en Conformité HSE (Hygiène, Sécurité, Environnement)

• Déploiement de mesures correctives suite à un audit HSE
• Intégration des normes ISO 9001, 45001, 14001 et exigences QHSE internes
• Formation du personnel, suivi des indicateurs, amélioration continue

Projet de Gestion de Crise Logistique (Produits Sensibles)

• Mise en place d’un plan de contingence pour rupture d’approvisionnement maritime
• Réhabilitation des infrastructures BCP
• Formation du personnel
• Négociation avec les fournisseurs, réorganisation des flux et optimisation des stocks

Projet de Renforcement des Capacités Techniques et Formation

• Conception et animation de modules de formation pour les techniciens (stockage, distribution, sécurité, maintenance)
• Mise en place de supports normalisés et processus d’évaluation

Projet de Suivi des Conformités Métrologiques et Légales

• Évaluation et mise aux normes des équipements de comptage (débitmètres, jauges, ponts-bascules)
• Coordination avec les autorités de régulation et laboratoires agréés

• Xpedient Project Management,
• Identifier et construire son projet de développement, IHEDD,
• Financer, piloter et mettre en œuvre son projet de développement, IHEDD,
• Management of Change, SHELL INTERNATIONAL,
• Permit to Work (PtW), SHELL INTERNATIONAL,
• Management de la Qualité, ISO 9001 :2015, ABC France, 2
• QHSE Manager, SGS-TOGO,
• Training of Trainers ISPS - SOLAS, International Maritime Organization IMO,

• M. AGBASSA Romanus, Directeur Supply & Trading STSL Tél: (228) 90059298, e-mail: romanus600@yahoo.fr, Lomé, TOGO
• M. KELEWOU Hodabalo Keith, Directeur Production SNPT, Tél: (228) 91034394, e-mail: keith2fr@yahoo.fr, Lomé, TOGO
• M. DOUMBIA Yacouba, Directeur Trading West Africa VITOL, Tél: (225) 0777273571, e-mail: ycd@vitol.com, Abidjan, Côte d'Ivoire